宛城区：抢抓发展机遇 保持奋进姿态 快速推进项目建设

　　7月12日，记者来到位于经开区的地源光电新材料产业园项目现场，看到标准化厂房和办公楼已经落地建成，工人们正在进行最后的收尾工作，同期招商入驻工作也在有条不紊的进行。该项目于去年5月份开工建设，一年多时间就完成了从项目开工到落地建成的全过程，创造了项目建设的全新速度。

　　多措并举抓项目，跑出建设“加速度”。坚持领导带头，机制创新激发活力。宛城区坚持领导分包、专班推进、周例会、现场办公、观摩点评、通报排名等一系列常态化协调推进机制，形成了区委、区政府主要领导牵头，四大班子领导齐抓共管的工作格局，项目建设实现了“八快两提”。

　　抓好过程管理。常态化开展周月例会、现场办公、通报排名等项目推进机制，定期听取各专班工作推进落实情况。全区38个在建重点项目实现智慧可视设备全覆盖，与区项目调度中心、区主要领导手机进行联网，实行24小时实时监控建设进度，每天早上7点，项目分包处级领导在项目施工现场与区主要领导连线视频，现场调度项目建设情况。建立项目平台调度管理机制，将全区在建项目纳入互联网平台，线上监测项目进度，对未按照时间节点建设的项目实施预警提醒，全力保障项目快建设、快投产、快达效。

　　要素保障强化支撑。落实重大项目资源要素优先配置机制，细化落实“容缺办理”等改革举措，完善联审联批、并联审批等制度，为新开工项目落地建设提供“保姆式”服务。大力推行项目“标准地”出让，在全市率先探索推行分段办理施工许可证，真正做到拿地即开工。深化工程建设项目审批制度改革，审批时限压减45%以上，中瑞智造项目成功实现“一天拿四证”。

　　宛城区聚焦市委“一二三六十”工作布局，锚定“中心城区起高峰，宛城隆起当先锋”目标，坚持“六皮”精神招大引强、树牢“项目为王”理念大干快上、倾力“六最”营商环境优化服务，聚焦中心主城、经开产城、高铁新城“三城建设”，全力以赴抓项目、促投资、强支撑，全员盯着项目看，全心围绕项目转，全力扭住项目干，项目建设工作成效显著。2023年，宛城区共实施省、市重点项目87个，推进实施“368”项目26个，宛城区重点项目建设在全市第一季度大抓落实积分管理绩效考核中位居全市第一。